Pt., 25-05-2012 | Imieniny: Grzegorza, Urbana, Magdy
 
             
Magazyn
Aktualny numerArchiwum numerówWymagania technicznePrenumerataRada Programowa
 
Ostatni numer


 
MEDIA PLAN 2012
Plan wydań na 2012 r.
 
Reklama
Reklama w magazynieReklama na portalu
 
Artykuły przeglądowe
FelietonyGospodarka wodno-ściekowaGospodarka wodnaHistoriaIT w przedsiębiorstwach wod-kanKatalog pompKomunikacja z rynkiemMonitoring sieciNowoczesne zakładyOdpadyPodsumowanie rokuPrawo i finanseSieci wodociągoweSieci wodociągowo-kanalizacyjneSystemy IT a przedsiębiorstwoŚciekiUzdatnianie wódWywiadyWywiadyZ życia branży
 
Podsumowanie roku
Dobre ceny przy przetargach


Tagi: Andrzej Gut Katowickie Wodociągi S.A.

Katowickie Wodociągi S.A. w 2011 r. przeznaczyły 42 270 200 zł na zadania inwestycyjno-remontowe. Ponad 21 mln zł zarezerwowano na wymianę i remonty sieci wodociągowej, prawie 18 mln zł na wymianę i remonty sieci kanalizacyjnej, a blisko 3 mln zł na modernizację budynków. W 2012 r. na inwestycje spółka zamierza przeznaczyć równie dużą kwotę.



    

    Prawie wszystkie zadania zaplanowane na 2011 r. zostaną przeprowadzone do końca roku. – Znaczną część modernizacji sieci wodociągowych i kanalizacyjnych w 2011 r. udało się wykonać metodą bezwykopową – mówi Andrzej Gut, prezes spółki. – Dzięki temu zostały zminimalizowane uciążliwości dla mieszkańców związane z prowadzonymi pracami oraz skrócony czas ich realizacji. W 2011 roku udało się również, w wyniku przeprowadzonych postępowań przetargowych, uzyskać znacznie korzystniejsze ceny od tych, które przewidywały wcześniejsze kosztorysy inwestorskie. W ten sposób zaoszczędziliśmy prawie 30% planowanych nakładów na zadania inwestycyjno-remontowe.

Biuro obsługi i laboratorium
    Katowickie Wodociągi S.A. dokonały w 2011 roku licznych niezbędnych remontów budynków i budowli. Jedną z najważniejszych realizacji była budowa biura obsługi klienta i modernizacja laboratorium głównego. Zadania te, traktowane jako projekty strategiczne, stanowią element realizacji przyjętej w ubiegłym roku strategii spółki.
    Modernizacja budynku laboratorium została przeprowadzona w celu uzyskania przez nie Certyfikatu Akredytacji, który formalnie potwierdzi wiarygodność i rzetelność dokonywanych tu badań. Przeprowadzone prace umożliwiły zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych i lokalowych wymaganych przez Polskie Normy, przepisy BHP oraz Polskie Centrum Akredytacji. Z kolei na potrzeby nowego biura obsługi klienta rozbudowano istniejący budynek. Równocześnie dokonano zmian organizacyjnych wewnątrz spółki oraz określono zakres działania biura.

Bariera – przewlekłe procedury
    Nieliczne spośród prac zaplanowanych na 2011 r. będą kontynuowane w latach kolejnych. Zadania inwestycyjne realizowane przez Katowickie Wodociągi S.A. wykonywane są na podstawie projektów posiadających pozwolenia na budowę. Okres od rozpoczęcia prac projektowych do uzyskania takiego pozwolenia trwa blisko rok. – Długotrwałość tych procedur jest jedną z barier, z jakimi boryka się cała branża wodociągowo-kanalizacyjna – twierdzi Andrzej Gut. – Najczęstszym powodem przesunięć w 2011 r. były długotrwałe procedury formalne lub zmiany terminów prac dokonane przez innych właścicieli infrastruktury naziemnej i podziemnej, z którymi nasza spółka zaplanowała ich wykonanie.
    Plany inwestycyjno-remontowe Katowickich Wodociągów S.A. konstruowane są zawsze na okresy dwuletnie. Pozwala to na przygotowanie zadań, szczególnie tych koordynowanych z pracami innych podmiotów.

Modernizacja sieci za pomocą technologii bezwykopowych.

Plany
    W latach 2012-2013 planowane jest wykonanie zadań w koordynacji z Miejskim Zarządem Ulic i Mostów w Katowicach, Katowicką Infrastrukturą Wodociągowo-Kanalizacyjną Sp. z o.o. oraz Tramwajami Śląskimi S.A. Dzięki temu zostaną znacznie obniżone koszty planowanych zadań oraz skrócony czas ich realizacji.
    Na najbliższe dwa lata Katowickie Wodociągi S.A. przeznaczyły ponad 88 mln zł na realizację zadań inwestycyjno-remontowych, z czego na 2012 r. zarezerwowano w planie finansowym 42 311 00 zł. Większość środków na te zadania pochodzi z opłat za wodę i odprowadzanie ścieków płaconych przez przedsiębiorstwa działające na terenie Katowic oraz mieszkańców miasta. Pozostałą część niezbędnych nakładów spółka pozyska z kredytu z Europejskiego Banku Inwestycyjnego.
    W Katowicach część inwestycji dofinansowywana jest również z funduszy unijnych. Pozyskiwaniem i zarządzaniem środkami Funduszu Spójności zajmuje się powołana w tym celu przez miasto Katowice Katowicka Infrastruktura Wodociągowo-Kanalizacyjna Sp. z o.o. Przy realizacji tych projektów obie spółki ściśle współpracują. Katowickie Wodociągi S.A. współuczestniczą zarówno w procesie uzgadniania dokumentacji, jak i wykonywania prac.
    Przy wyborze zadań planowanych do wykonania w 2012 r. uwzględniono konieczność kontynuacji prac z lat ubiegłych oraz wprowadzono nowe zadania. Prace wykonywane w uzgodnieniu z Miejskim Zarządem Ulic i Mostów w Katowicach oraz innymi wykonawcami wchodzącymi w pas jezdni zaplanowane zostały tak, aby z ich realizacją zdążyć przed rozpoczęciem prac drogowych. W przyszłym roku przeprowadzone zostaną również remonty kapitalne obiektów kubaturowych, takich jak: hydrofornie wody, przepompownie i oczyszczalnie ścieków oraz remonty instalacji i urządzeń wodociągowo- kanalizacyjnych. Zabezpieczono również środki na przygotowanie dokumentacji dla modernizacji i remontów sieci wodociągowo-kanalizacyjnych przewidzianych do realizacji w latach następnych.

Artykuł został opublikowany w magazynie "Ochrona Środowiska" nr 6/2011

fot. Katowickie Wodociągi S.A.





wykopblipfacebooktwitter





Konferencje
III Konferencja Naukowo-Techniczna „Awarie. Remonty. Monitoring sieci wod-kan"Archiwum konferencji z 2011 rokuArchiwum konferencji z 2010 rokuArchiwum konferencji z 2009 rokuArchiwum konferencji z 2008 roku
 
Galerie
Sympozja i konferencje Z życia branży
 
Z życia branży
AktualnościArchiwum 2009Archiwum 2010Archiwum 2011
 
Do pobrania
III Konferencja Naukowo-Techniczna „Awarie. Remonty. Monitoring sieci wod-kan"II Konferencja Naukowo-Techniczna „Awarie, zagrożenia - systemy kontroli i monitoringu wod-kan"IV Sympozjum Naukowo-Techniczne WOD-KAN-EKO 2011
 
Losowe tagi
ZWiK Sp. z o.o. w Tczewie  sprzęt elektroniczny  sieć wodociągowa  ONZ  MPWiK w m.st. Warszawa  samochód wielofunkcyjny TYP ZSA 6000K  suszarnia osadów  Janusz Wiśniewski  OŚ „Czajka”  PPP